现场总结会：能源审计现场诊断结束后，审计团队需就现场审汁情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会，就发现的问题进行再次沟通确认．由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果，能源审计---，要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会，---各负责人意见达成一致。报告提交及---：报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告，与被审汁企业召开项目总结会议并进行报告---。
（3）管理节能分析：分析企业现有能源管理机制的缺失或不足对节能的影响。分析企业管理制度存在的缺失或不足对节能的影响。分析企业能源管理工作执行与落实过程中的不足对节能的影响。分析改进企业能源管理手段或者工具对节能的影响。（4）行为节能分析全体员工日常出行、在厂工作及生活行为对能源消耗影响分析。
企业能源管理(管理节能)诊断分析评价方法：(1)合理组织生产。(2)合理分配能源。(3)加强能源购进管理。(4)加强项目的节能管理。(5)规章制度落实情况。装备和工艺技术对标分析方法：该分析主要依据gb/t 3485<评价企业合理用电技术导则>、gb/t 3486<评价企业合理用热技术导则>、<评价企业合理用水技术通则>进行。分析内容包括：(1)单位产值、单位产品等能耗指标的分析评价。(2)企业能源转换系统效率的分析评价。(3)企业用能设备及工艺系统效率的分析评价。(4)企业生产系统与能源供应系统的合理匹配分析评价。(5)企业能源利用的经济效益分析。(6)企业能源综合利用水平和环境效果的分析评价。
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