现场诊断：（3）现场用能管理---了解企业现场能源管理工作的具体落实情况，如各项能源管理制度的制定与落实，现场设备管理现状，企业计量仪表的配备、完好情况，企业节能目标完成情况、节能奖惩机制、资金预算、人员能力和意识、宣传培训和内部沟通等情况。（4）关键员工座谈采用现场沟通的方式与设备管理人员就设备管理及经济性运行问题进行交流．了解企业能源管理工作现状及具体执行情况，企业能源审计报告，---时采用---的形式开展。
参照<企业能源审计技术通则>(gb/t 17166)、<节能监测技术通则>(gb/t 15316)、<设备热效率计算通则>(gb/t 2588)、<综合能耗计算通则>(gb/t 2589)、<企业能耗计量与测试导则>(gb/t 6422)、<企业节能量计算方法>(gb/t 13234)、<工业企业能源管理导则>(gb/t 15587)、<用能单位能源计量器具配备与管理通则>(gb/t 17167)、<评价企业合理用热技术导则>(gb/t 3486)、<评价企业合理用电技术导则>(gb/t 3485)、<评价企业合理用水技术导则>(gb/t 71 19)等有关标准及、地方---或企业的能源消耗规划、计划等文件。
分层嵌入原理：分层嵌入原理是指在能源审计中，能源利用流程的四个环节（购入贮存、加工转换、输送分配、至终使用）都要嵌入能源利用效率低和能源浪费在哪里产生、为什么会产生能源利用效率低和能源浪费、如何解决能源利用效率低和能源浪费这三个层次，在每一个层次中都要嵌入能源、技术工艺、设备、过程控制、管理、员工、产品、废弃能这八个方面。在能源审计的各个阶段都要都要从四个环节出发，利用三个层次，从八个方面入手弄清位置，找准原因，解决问题。
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